Центр молодежного инновационного творчества
Проекты
Если у Вас есть заказ – заполните форму заказа и наш представитель свяжется с Вами. Посмотрите также производственные возможности ЦМИТ «Уникум»
Хотите подать заявку?
 
Экспресс-оценка индекса технологической готовности производственных предприятий, проведение антикризисного консалтинга, разработка программ модернизации производства предприятий
Цель: Проведение работ по оказанию консалтинговых услуг

ООО "Инновации, образование, наука" предоставляет следующие услуги и осуществляет следующие работы:

1.1.   Проведение экспресс - оценки индекса технологической готовности субъектов МСП;

1.2.   Проведение анализа потенциала предприятия МСП, выявление текущих потребностей и проблем предприятия МСП, влияющих на его конкурентоспособность; 

1.3.   Разработка проекта развития предприятия МСП.

 

1. Основное содержание, условия и результаты оказания услуг по проведению экспресс - оценки индекса технологической готовности:

1.1.   Цель проведения экспресс-оценки: получение объективного измеримого, выраженного количественной характеристикой, показателя для определения эффективных форм государственной поддержки предприятий – субъектов МСП.

1.2.   Оценка уровня технологической готовности на основе проведения аудита и расчета индекса технологической готовности (далее – ИТГ) производственных предприятий – субъектов МСП проводится в соответствии c требованиями к оценке уровня технологической готовности предприятий малого и среднего бизнеса:

-     уровень организации производства на аудируемом предприятии;

-     возможности предприятия для инвестирования в инновационную деятельность или в мероприятия по модернизации;

-     оправданность ожиданий, связанных с достижением положительного эффекта от инвестиций в бизнес с целью определения их конкурентоспособности и потенциала в области импортозамещения промышленной продукции, выпуска деталей и компонентов для крупных производств, работающих на территории Российской Федерации.

1.3.   В соответствии с результатами оценки уровня технологической готовности производственного предприятия – субъекта МСП на основе проведеного аудита и расчета ИТГ Исполнителем формируется перечень мероприятий, направленных на повышение уровня технологической готовности предприятия – субъекта МСП на краткосрочную перспективу.

1.4.   Условия оказания услуг:

1.4.1. Исполнитель до заключения договора на проведение работ предоставляет Заказчику на согласование и утверждение список привлеченных специалистов, планируемых со стороны Исполнителя в рамках выполнения работ по каждому предприятию. Работы должны выполняться квалифицированными специалистами, имеющих научную степень в области технических и/или экономических наук.

1.4.2. К перечню специалистов Исполнителю необходимо представить Заказчику документы, подтвердающие квалификацию специалистов Исполнителя:

-     Ф.И.О.;

-     телефоны;

-     e-mail / Skype;

-     копии свидетельств о квалификации (диплом о высшем образовании, диплом кандидата или доктора наук или др. документы, подтверждающие квалификацию Исполнителя).

1.5.   В результате проведенной оценки уровня технологической готовности производственных предприятий – субъектов МСП на основе проведения аудита и расчета ИТГ Исполнителем должны быть представлены Заказчику Отчеты о проведенной оценке уровня технологической готовности производственных предприятий малого и среднего предпринимательства на основе проведения аудита и расчета ИТГ.

1.6.   Требования к структуре отчета уровня ИТГ:

1.6.1. Отчет в табличном формате.

1.6.2. Приложения, касающиеся данных о предприятии:

-     Информационная справка о предприятии (краткое описание).

-     Генеральный план, другие схемы или планы.

-     Организационная структура.

-     Штатное расписание.

-     Другие данные.

1.6.3. Приложения, касающиеся планирования аудита на месте:

-     Меморандум о проведении Аудита на месте.

-     Первоначальный план аудита.

-     Последующие откорректированные Планы аудита.

1.6.4. Заполненные вопросники и форматы инструментария.

-     Раздел 1. Общие данные.

-     Раздел 2. Разработка новой и/или модифицированной и/или инновационной продукции.

-     Раздел 3. Обеспечение производственными ресурсами.

-     Раздел 4. Обеспечение материальными ресурсами.

-     Раздел 5. Исполнение производственного процесса.

-     Раздел 6. Технологический контроль над производством.

-     Раздел 7. Квалификационный уровень персонала.

-     Раздел 8. Опыт инновационной деятельности и модернизации производства.

-     Раздел 9. Определение Индекса технологической готовности.

1.6.5. Предложения ведущего аудитора о дальнейшей работе с предприятием.

1.6.6. Копии документов, полученных от предприятия на бумажном носителе.

1.6.7. Копии документов, полученных от предприятия в электронном виде.

1.7.   Требования к оформлению Отчета о проведенной оценки уровня технологической готовности производственного предприятия малого и среднего предпринимательства на основе проведения аудита и расчета ИТГ:

1.7.1. Отчет должен быть сформирован в соответствии с типовым шаблоном проведения оценки уровня технологической готовности производственного предприятия малого и среднего предпринимательства на основе проведения аудита и расчета ИТГ.

1.7.2. Оглавление Отчета должно быть сформировано с учетом автоматических ссылок со страницы Отчета.

1.7.3. Страницы Отчета должны быть пронумерованы. Нумерация страниц должна быть назначена с первой страницы Отчета «Титульный лист».

1.7.4. Каждый раздел Отчета должен быть размещен с новой страницы.

1.7.5. Требования к составу содержания раздела «Краткая характеристика предприятия» (объем раздела не более 2-х страниц):

-     факт вхождения предприятия в холдинг/ГК и краткое описание холдинга;

-     отрасль экономики, в которой работает предприятие;

-     основные виды деятельности предприятия;

-     основные виды производимой продукции и технологий;

-     особо отметить отношение производимой продукции и технологий к стратегическим отраслям развития экономики РФ (ОПК, металлургическая промышленность, горнодобывающая промышленность, энергетика, нефтегазохимия, химическая промышленность, обрабатывающее машиностроение, АПК, строительство, ЖКХ, здравоохранение, фармацевтическая промышленность и др.);

-     рынки, на которых работает предприятие (областной, региональный, страновой, ближнее зарубежье, дальнее зарубежье);

-     каналы продвижения продукции и технологий (кратко);

-     кратко главные достижения предприятия;

-     информация о производстве предприятием энергосберегающей продукции или технологий;

-     информация о внедрении энергосберегающих или энергоэффективных технологий, краткое их описание;

-     производство импортозамещяющей продукции (перечень или краткое ее описание);

-     внедрение систем менеджмента с указанием стандартов и наличие сертификатов;

-     проводит ли предприятие планирование создания новых и модернизацию существующих рабочих мест;

-     наличие связи с научными организациями, высшими и специальными учебными заведениями;

-     участие в выставочной деятельности, конференциях;

-     наличие опыта модернизации и автоматизации, краткое описание;

-     наличие двух-трех фотографий предприятия, формирующих представление экспертов об офисной части предприятия, а также о производстве, например, основного цеха.

1.8.   Исполнитель обеспечивает:

-     полное выполнение услуг по проведению экспресс-оценки индекса технологической готовности и согласование результатов с субъектами малого и среднего предпринимательства и с Заказчиком;

1.9.   По окончании выполнения услуг Исполнитель представляет Заказчику пакет документов, который должен включать:

-     сопроводительное письмо;

-     отчеты по экспресс-оценке индекса технологической готовности каждого из субъектов малого и среднего предпринимательства в электронном виде в форматах MS Word и PDF, а также в бумажном варианте в трех экземплярах по одному для Заказчика, для Исполнителя и для производственного предприятия – субъекта МСП.

 

2. Основное содержание, условия и результаты оказания услуг по проведению анализа потенциала предприятия, выявление текущих потребностей и проблем предприятий, влияющих на их конкурентоспособность:

2.1.   Цель проведения анализа потенциала предприятия:

2.1.1. Экспресс-оценка текущей деятельности и положения предприятия, выявления барьеров (проблем) и потенциала (точек роста) предприятия.

2.1.2. Выработка решений,  направленных на  долгосрочное развитие, оптимизацию бизнес-процессов, повышение уровня конкурентоспособности и капитализации предприятия, с использованием профессиональной системы консалтинга и доступных инструментов государственной поддержки.

2.2. Условия оказания услуг/выполнения работ:

2.2.1. Анализ потенциала предприятия проводится на предприятии – субъекте МСП Санкт-Петербурга.

2.2.2. Исполнитель обеспечивает согласование с руководством предприятия проведение мероприятий, связанных с процессом оказания услуги.

2.2.3. Услуги должны быть оказаны Исполнителем с привлечением не менее 2 (двух) профильных специалистов, имеющих научную степень доктора или кандидата технических и экономических наук.

2.3. В результате проведенного анализа потенциала предприятия Исполнителем должен быть представлен Заказчику отчет о проведенном анализе потенциала предприятия.

2.4. Услуга должна оказываться в соответствии  требованиями к оказанию услуг анализа потенциала предприятия согласно настоящему Техническому заданию.

2.5. Требования к анализу потенциала предприятия:

-     Экспресс-диагностика состояния предприятия.

-     Выработка по повышению конкурентоспособности и устойчивости к кризисным ситуациям .

-     Выбор стратегии повышения конкурентоспособности и устойчивости к кризисным ситуациям.

-     Определение сроков и стоимости мероприятий по повышению конкурентоспособности и устойчивости к кризисным ситуациям.

-     Разработка плана.

2.6. Презентация отчета об оказанных услугах/ выполненных работах по анализу потенциала предприятия.

2.7. Исполнитель должен обеспечить оказание услуг по анализу потенциала предприятия по следующим этапам:

2.7.1. Подготовительный этап:

-     назначение консультанта, который будет действовать от имени Исполнителя на предприятии;

-     направление предприятию анкеты;

-     осуществление поиска данных о предприятии в открытых источниках (в случае готовности предприятия предоставить информацию, Исполнитель запрашивает данные об экономических показателях его деятельности);

-     изучение отраслей, в которых работает и с которыми взаимодействует предприятие, изучение основной продукции предприятия.

2.7.2. Проведение дистанционного анализа показателей деятельности предприятия (скоринг):

-     оценка полученных данных о деятельности предприятия;

-     на основании полученных данных составление опросного листа для интервью с руководством предприятия;

-     согласование даты визита на предприятие для проведения интервью с руководством предприятия.

2.7.3. Проведение интервью с руководителем предприятия:

-     проведение интервью с директором предприятия на основе составленного ранее опросного листа, но, не ограничиваясь им;

-     регистрация полученных в процессе интервью данных в форме записок консультанта в блокноте, выявление самых существенных из текущих проблем предприятия, ограничивающих его развитие, а также потенциальные точки роста предприятия, формирование комплекса мер по повышению конкурентоспособности и устойчивости к кризисным ситуациям.

2.7.4. Проведение интервью с руководителями структурных подразделений предприятия, наделенных правом принимать оперативные решения:

-     проведение интервью с руководителями структурных подразделений предприятия на основе составленного ранее опросного листа, но, не ограничиваясь им;

-     проведение краткого визуального осмотра территории предприятия и его структурных подразделений;

-     регистрация полученных от предприятия в процессе интервью и осмотра данных в форме записок консультанта в блокноте, выявление самых существенных из текущих проблем предприятия, ограничивающих его развитие, а также потенциальные точки роста предприятия;

-     предложение руководителям структурных подразделений высказать предложения по решению выявленных проблем внутри предприятия. Зарегистрировать полученные предложения.

2.7.5. Окончательный анализ и систематизация полученных данных,SWOT-анализ:

-     систематизация полученных на предприятии данных;

-     анализ предложенных предприятием решений выявленных барьеров (проблем). Для выполнения данной задачи рекомендуется привлечение отраслевых и иных экспертов, а также сотрудников предприятия;

-     определение возможных инструментов поддержки предприятия для реализации выявленного потенциала развития и роста предприятия.

2.7.6. Предоставление Исполнителю копий документов на бумажном носителе.

2.7.7. Предоставление копий документов, полученных от предприятия в электронном виде на внешнем диске/флэш-носителе.

2.8. Требования к результату по анализу потенциала предприятия.

2.8.1. Результат анализа потенциала предприятия должен быть оформлен в виде отчета и должен включать в себя:

-     подготовленный профиль предприятия, позволяющий определить его ключевые компетенции, выпускаемую продукцию, конкурентную позицию и репутацию на рынке с целью расширения доступа к рынкам сбыта, включения его в кооперационные цепочки, систему аутсорсинга (поставщиков), государственные программы развития промышленности и импортозамещения;

-     отчет оказанной услуги по анализу потенциала предприятия, позволяющий  определить, с одной стороны,  возможные мероприятия по устранению барьеров (проблем) и оптимизации бизнес-процессов, с другой стороны, - возможные пути  реализации потенциала развития и роста предприятия, содержащий результаты анкетирования предприятия, анализ собранных данных о предприятии, оцифровку основных видов продукции предприятия по отраслевой принадлежности (ОКВЭД), кодам ОКПД, ТН ВЭД с анализом потенциала предприятия по импортозамещению, интервьюирования руководства предприятия, SWOT-анализа,  а также перечень предложений по устранению выявленных барьеров (проблем), путей  реализации потенциала развития и роста предприятия, доступных инструментов государственной и других видов поддержки;

-     презентацию, содержащую основные предложения и решения для руководства предприятия.

2.9. Требования к оформлению Отчета о проведенном анализе потенциала предприятия:

2.9.1. Оглавление Отчета должно быть сформировано с учетом автоматических ссылок со страницы Отчета.

2.9.2. Страницы Отчета должны быть пронумерованы. Нумерация страниц должна быть назначена с первой страницы Отчета «Титульный лист».

2.9.3. Каждый раздел Отчета должен быть размещен с новой страницы.

2.10. Исполнитель обеспечивает:

-     полное выполнение услуг по проведению анализа потенциала предприятия, выявлению текущих потребностей и проблем предприятия, влияющих на его конкурентоспособность и согласование результатов с Заказчиком;

- соответствие отчета о проведенном анализе потенциала предприятия, выявлении текущих потребностей и проблем предприятия, влияющих на его конкурентоспособность требованиям, формированию комплекса мер по повышению конкурентоспособности и устойчивости к кризисным ситуациям установленным ГОСТ 7.32-2001 «Межгосударственный стандарт. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления».

2.11. По окончании выполнения услуг Исполнитель представляет Заказчику пакет документов, который должен включать:

-     сопроводительное письмо;

-     отчет по анализу потенциала предприятия, выявлению текущих потребностей и проблем предприятия, влияющих на ее конкурентоспособность в электронном виде в форматах MS Word и PDF (1 экз.), а также в бумажном варианте в пяти экземплярах и презентацию;

-     акт сдачи-приемки оказанных услуг.

 

3. Основное содержание, условия и результаты оказания услуг/выполнения работ (далее услуги) по разработке проекта развития предприятия: 

3.1.   Цель разработки проекта развития предприятия: определение целевой модели (вариантов модели) развития предприятия на период 3-5 лет.

3.2.   Разработка проекта развития (далее –Проект) для предприятия проводится в соответствии с требованиями к разработке проекта развития предприятия с выбором модели модернизации.

3.3.   В соответствии с результатами разработки проекта развития для предприятия Исполнителем формируется базовый материал для обсуждения проектов развития с потенциальными инвесторами, кредиторами и распорядителями бюджетных средств в рамках программ государственной поддержки малым и средним предприятиям; создается основа для анализа и принятия решений по инвестированию в проекты предприятия.

3.4. Условия оказания услуг:

3.4.1. Услуги должны быть оказаны Исполнителем с привлечением не менее 2 (двух) профильных специалистов, имеющих научную степень доктора или кандидата технических и экономических наук.

3.5.   В результате оказанных услуг Исполнителем должны быть представлены Заказчику проект развития предприятия.

3.6. Требования к структуре Проекта:

3.6.1. Обзорный раздел (резюме) Проекта развития предприятия.

3.6.2. Информация о Проекте: наименование Проекта, краткое описание сути Проекта, потребность в инвестициях, направления их использования, предполагаемые источники финансирования Проекта, сроки возврата (погашения), ключевые экономические показатели эффективности Проекта.

3.6.3. Описание инициатора Проекта (паспорт организации), общие сведения (наименование, адрес, дата создания, коды организации, численность персонала и т.п.), профиль деятельности и структура организации (инициатора Проекта), информация о ключевых менеджерах организации.

3.6.4. Характеристика Проекта, содержание Проекта (цель осуществления Проекта, мероприятия, которые должны быть осуществлены для ее реализации), основная продукция (работы, услуги), планируемая к выпуску по Проекта, описание этапов реализации Проекта (перечень и график осуществления работ по реализации Проекта, потребность в человеческих ресурсах (план по персоналу), характеристика имущественных прав по Проекту.

3.6.5. Экономическая и социальная значимость Проекта.

3.6.6. Анализ рынка и маркетинг, организация сбыта, маркетинговые мероприятия, ценовая политика, характеристика рынка, характеристика потребителей продукции, работ, услуг, анализ конкурентов, их сильные и слабые стороны, определение конкретных компаний – потенциальных резидентов регионального центра инжиниринга, обоснование ценовых условий на продукцию, работы, услуги  с учетом проведенного анализа рынка, план мероприятий по развитию предприятия, с указанием планируемого бюджета на реализацию мероприятий.

3.6.7. Разработка организационного плана-графика развития предприятия, в т. ч.: построение диаграммы Ганта; правовое обеспечение Проекта; изучение организационного взаимодействия с региональными компаниями.

3.6.8. Экономические результаты реализации Проекта.

3.6.9. Разработка финансового плана Проекта, в т. ч.: построение финансовой модели в формате Excel; источники финансирования Проекта (объем и структура (собственные/привлекаемые средства), планируемый график финансирования), планируемая сумма и структура инвестиционных затрат по Проекта, сроки осуществления затрат, план доходов и поступлений по Проекта, план текущих затрат и платежей (включая налоги), прогнозный результат от продаж, балансовая и чистая прибыль.

3.6.10.  Анализ чувствительности Проекта к изменению исходных данных (результаты оценки воздействия изменений ключевых факторов риска на инвестиционную привлекательность Проекта).

3.6.11.  Выводы об экономической целесообразности реализации Проекта и рекомендации по возможному привлечению средств федерального и регионального бюджетов Российской Федерации.

3.7.  Требования к оформлению проекта развития для предприятия:

3.7.1. Оглавление Проекта должно быть сформировано с учетом автоматических ссылок со страницы.

3.7.2. Страницы Проекта должны быть пронумерованы. Нумерация страниц должна быть назначена с первой страницы Проекта «Титульный лист».

3.7.3. Каждый раздел Проекта должен быть размещен с новой страницы.

3.8.   Исполнитель обеспечивает:

-     полное выполнение работ/услуг по разработке проекта развития для предприятия и согласование результатов с Заказчиком;

-     соответствие разработанного проекта развития предприятия требованиям, установленным ГОСТ 7.32-2001 «Межгосударственный стандарт. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления».

3.9.   По окончании выполнения работ/услуг Исполнитель представляет Заказчику пакет документов, который должен включать:

-     сопроводительное письмо;

-     проект развития предприятия в электронном виде в форматах MS Word и PDF – в одном экземпляре, а также в бумажном варианте в пяти экземплярах;

-     акт сдачи-приемки оказанных услуг.

 
 
 
 
Наши партнеры:
© ЦМИТ «УНИКУМ», 2013-2014
© ООО «Инновации, образование, наука», г. Уфа, ул. Октябрьской революции, д.3А, корп.2, каб.312
тел.: +7(347) 272-35-28
Cделано в Renua
 
 
 
 
Оформление заказа
Наши специалисты дадут ответ по Вашему заказу в течении двух рабочих дней.
В случае задержки или возникновения дополнительных вопросов обращайтесь по тел. +7 (905) 002-11-73.
Контактные данные
E-mail: *
ФИО: *
Организация:
Контактный телефон: *
Параметры заказа
Постарайтесь максимально подробно и точно описать Ваш заказ. Это необходимо для быстрой и правильной оценки стоимости работ и материалов.
Название: *
Описание: *
Комментарии:
Поля отмеченные * обязательны для заполнения.
Если необходимо, прикрепите к заказу чертеж или фотографию (разрешены следующие форматы: doc,docx,pdf,zip,xls,xlsx,rtf,png,jpeg,jpg). Максимальный размер файла - 15 мегабайт. При необходимости добавить несколько файлов используйте zip-архив.
Прикрепленные данные: